二道河农场投资10余万元建立了清欠微机管理系统，有力地促进了清欠工作的开展。

这个农场内外欠款回收任务较重，为更有利于清欠工作的顺利开展，农场建立了清欠微机管理系统，在大型数据库的支持下，实现了两个“惟一”的全新模式。一是将全场50多个基层单位的账务集成为一套；二是将往来核算分为职员客户、供应商三大类。在整个账务处理体系内，每一个客户、供应商或职员，不论其办了哪项经济业务，或在农场下属的哪个单位发生了经济往来，均挂在惟一的明细账一目了然，改变了以往单个账套涉及多个总账科目的局面，在每个总账科目中，一一设立该明细账户，防止了结算混乱、账目核对准、易造成前清后欠问题的发生。

清欠微机管理系统的建立，促进了农场经济健康有序的发展，截止到目前，这个场今年已清回100多万元。